L'IA pour la supply chain, la logistique et le transport
Des formations sur mesure pour les dirigeants, les responsables de département et les équipes opérationnelles. Que vous vouliez vous former vous-même ou embarquer vos équipes logistiques, même novices en IA, nous construisons le bon format.
Une formation qui s'adresse à vous et à vos équipes
Une direction convaincue ne suffit pas, des équipes outillées non plus. L'IA prend dans la supply chain quand la direction, les responsables de département et les équipes de terrain avancent ensemble. Nous formons les trois.
Pour vous, décideur
Vous pilotez une direction logistique, transport ou supply chain et vous voulez comprendre ce que l'IA change vraiment pour votre métier, avant d'engager vos équipes.
- Une lecture claire des opportunités et des risques, sans jargon technique.
- Les cas d'usage qui comptent pour votre organisation, chiffrés en gain de temps.
- Une feuille de route pour déployer l'IA dans vos services, étape par étape.
Pour votre service
Vous dirigez un entrepôt, un plan de transport, l'ADV ou les approvisionnements. Vous voulez outiller votre équipe sur des cas concrets, sur vos propres flux.
- Une montée en compétence de votre équipe sur vos process réels.
- Des automatisations livrées pendant la formation, pas seulement expliquées.
- Un référent IA identifié dans votre service pour tenir dans la durée.
Pour vos équipes, même novices
Vos équipes travaillent en entrepôt, en exploitation transport ou au planning. Aucune compétence technique requise : on part de leur expertise métier.
- Une pédagogie pensée pour des profils non-tech, du concret dès la première heure.
- Des outils qui allègent les tâches répétitives : reporting, saisie, relances.
- Une équipe qui gagne en autonomie et se concentre sur les tâches qui comptent.
Vos équipes passent trop de temps sur des tâches à faible valeur
Consolider des reportings, ressaisir des commandes, relancer des transporteurs, répondre aux mêmes emails ADV, gérer les écarts de stock : autant d'heures qui ne servent pas à décider, optimiser ou piloter.
L'IA générative et les agents changent la donne, à condition d'être branchés sur vos flux réels et pris en main par vos équipes. C'est exactement ce que nous formons : pas des concepts, des usages concrets sur votre supply chain.
Ce que l'IA change concrètement dans la supply chain
Des exemples de ce que nous mettons en place avec les équipes logistiques. Chaque cas est adapté à vos outils (WMS, TMS, ERP, Excel) et déployé sous supervision humaine.
Traitement des emails ADV & commandes
Un agent trie les emails entrants, extrait les commandes, prépare les accusés de réception et les réponses, sous supervision humaine. Du temps rendu à l'équipe ADV.
Reporting & tableaux de bord automatisés
Génération automatique des reportings d'exploitation : taux de service, coûts de transport, ruptures. Fini les heures passées à consolider des exports Excel chaque semaine.
Suivi des KPIs & alertes sur anomalies
Un agent surveille en continu vos indicateurs (retards, écarts de stock, litiges) et alerte l'équipe dès qu'un seuil est franchi, avant que le problème ne remonte au client.
Prévisions de demande & approvisionnement
Croiser historiques, saisonnalité et signaux terrain pour affiner les prévisions et sécuriser les approvisionnements, directement dans vos outils.
Litiges transporteurs & documentation
Analyse automatique des factures et bordereaux, détection des écarts, préparation des contestations. La documentation qualité et les procédures rédigées en une fraction du temps.
Optimisation & aide à la décision
Simuler des scénarios de tournées, de stockage ou de sourcing, comparer les options et objectiver les arbitrages, pour décider vite et bien.
De l'entrepôt au planning, tous les maillons
Entreposage & préparation
Gestion des stocks, préparation de commandes, inventaires, WMS.
Transport & distribution
Plans de transport, tournées, exploitation, litiges transporteurs, TMS.
Approvisionnement & planning
Achats, prévisions de demande, S&OP, import-export, ADV.
Trois exemples de formats, et le vôtre, sur mesure
Nous n'imposons aucun format figé. Selon que vous formiez un dirigeant, un responsable de département ou une équipe entière, voici trois points de départ. Chacun est ensuite ajusté à votre organisation.
Séminaire de direction
½ à 1 journée
Dirigeants, COMEX, direction supply chain
Une immersion stratégique pour la direction : comprendre l'IA appliquée à la supply chain, voir des cas réels en direct et repartir avec une feuille de route.
- Vision et cadrage des opportunités
- Démonstrations sur vos enjeux
- Feuille de route de déploiement
Sprint équipe
3 à 5 jours
Responsables & équipes opérationnelles
Un format resserré pour outiller une équipe sur ses cas d'usage réels. On construit ensemble les premières automatisations, sur vos propres flux.
- Ateliers sur vos process réels
- Premières automatisations livrées
- Un référent IA formé dans l'équipe
Parcours référent IA
plusieurs semaines
Futurs référents IA supply chain
Un parcours long avec projet fil rouge : chaque participant développe et met en production une automatisation directement applicable dans l'entreprise.
- Montée en compétence complète
- Projet déployé en entreprise
- Soutenance & transfert de compétence
Ce sont des exemples, pas un catalogue. Chaque parcours est construit sur mesure, pour un dirigeant, un directeur de département ou une équipe opérationnelle complète. Durée, rythme, lieu (dans vos locaux ou sur notre campus parisien) et cas d'usage sont définis avec vous, à partir de votre réalité terrain.
Pourquoi nous confier la formation de vos équipes
Nos formateurs sont des praticiens. On part de votre expertise supply chain et de vos flux réels : aucune ligne de code, aucun prérequis technique.
Pas de théorie hors-sol : chaque session débouche sur des automatisations et des cas d'usage directement applicables à votre organisation.
Dirigeant seul, responsable de département ou équipe entière : nous adaptons durée, rythme, lieu (intra-entreprise ou sur notre campus) et cas d'usage.
Rainer Education est certifié Qualiopi : nos formations sont éligibles à une prise en charge par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences.
Financement : Rainer Education est un organisme de formation certifié Qualiopi. Nos formations sont éligibles à une prise en charge par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences. Devis et modalités sur simple demande : contact@rainer-school.com.
Informations sur la formation
À l'issue de la formation, les participants sont capables de :
- comprendre le fonctionnement, les bonnes pratiques et les limites de l'IA générative et agentique appliquée à la supply chain (confidentialité, supervision humaine, fiabilité) ;
- identifier et prioriser les cas d'usage IA à plus fort impact sur leurs propres flux (ADV, reporting, prévisions, litiges, planning…) ;
- utiliser un assistant IA sur leurs tâches quotidiennes : consolidation de reportings, traitement d'emails, documentation, analyses ;
- selon le format retenu : concevoir, mettre en production et piloter une automatisation ou un agent IA sur un processus réel de l'entreprise.
Les objectifs opérationnels sont précisés et contextualisés pour chaque client lors du cadrage, puis contractualisés dans la convention de formation.
- Public : dirigeants et directions supply chain, responsables de département (entrepôt, transport, ADV, approvisionnement) et équipes opérationnelles.
- Prérequis : aucun prérequis technique — nos formations sont conçues pour des profils métiers. Un poste de travail avec accès aux outils étudiés est nécessaire (modalités précisées au cadrage).
Formats adaptés au besoin, définis lors du cadrage :
- Séminaire de direction : ½ à 1 journée ;
- Sprint équipe : 3 à 5 jours ;
- Parcours référent IA : plusieurs semaines, en séquences espacées.
La durée exacte figure sur la proposition, le devis et la convention de formation.
- Modalités : formation intra-entreprise, en présentiel (vos locaux ou Paris 9e) ou en distanciel. Le parcours démarre par un entretien de cadrage sur vos flux réels, suivi d'une proposition détaillée puis de la signature d'une convention.
- Contact : contact@rainer-school.com.
- Délais : dates fixées d'un commun accord après signature ; déploiement en règle générale sous 2 à 4 semaines après validation de la proposition.
Sur devis, net de taxes— chaque proposition est construite sur mesure (format, effectif, niveau, cas d'usage). Rainer Education n'est pas assujettie à la TVA (art. 261-4-4° a du CGI) : les montants sont exprimés net de taxes. Financement : prise en charge possible par votre OPCO ou votre plan de développement des compétences.
Diagnostic sur vos flux réels, socle commun sur le fonctionnement et les bonnes pratiques, puis ateliers métiers opérationnels : pédagogie active « hands-on », chaque participant manipule les outils sur ses propres tâches (WMS, TMS, ERP, Excel). Formateurs praticiens, supports remis, effectifs réduits. Outils selon parcours : Claude, ChatGPT, Microsoft Copilot, Make, Zapier, Claude Code.
- Positionnement amont : recueil des besoins et du niveau lors du cadrage.
- Évaluation des acquis en cours et en fin de formation : exercices pratiques et automatisations réalisées sur les cas d'usage métiers.
- Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation.
- Certificat de réalisation délivré à l'entreprise et attestation de fin de formation remise à chaque participant.
Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Chaque situation est étudiée individuellement en amont avec notre référent handicap (handicap@rainer-school.com) afin d'adapter les modalités (lieu, rythme, supports, outils). En intra-entreprise, l'accessibilité du lieu est vérifiée avec le client au cadrage.
Formons votre supply chain à l'IA
Dites-nous où vous en êtes, direction, département ou équipe terrain, et nous construisons le format qui vous ressemble.
